LEISTUNGEN Prozess- und Organisation Beratung

Neue oder geänderte organisatorische Rahmenbedingungen sowie gesetzliche Anforderungen, seien es aufsichtsrechtliche Auflagen oder Änderungen der Accounting policy, ziehen oft tiefgreifende Veränderungen der Prozess und/oder Systemlandschaft nach sich.

Neue Datenanforderungen und die Bereitstellung dieser Daten erfordern neben prozessualen Veränderungen auch organisatorische Veränderungen und Umstrukturierungen. Wir unterstützen Sie diese Herausforderungen bestmöglich zu meistern und die Prozesse, Systeme und Organisationslandschaft zu optimieren.

Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz von der Prozessaufnahme bis hin zur Prozessetablierung inklusive dem notwendigen Change Management. Wir hören nicht nach der Prozessanalyse auf, wir möchte die mit Ihnen zusammen entwickelten Prozesse etablieren und sicherstellen, dass diese auch gelebt werden.

Konfiguration

Definition Projektumfang und Projektorganisation

1

Review

Analyse der fachlichen und technischen Anforderungen

2

Design

Definition von Beispielprozessen, Spezifikationen und Implementierungskonzepten

3

Implementierung

Technische Implementierung, Migration und Implementierung der Anforderungen

4

Projekt Management

Wir bieten umfassendes Projekt-Management, state of the Art mit Einsatz moderner Tools und Vorgehensweisen, die ein agiles Arbeiten mit sich bringt.

Mittlerweile sind Schlagworte wie Scrum, Agilität, War Room, User Stories, Epics etc. in aller Munde. Nicht immer müssen die neuesten Projektmethoden für jedes Unternehmen gleich gut funktionieren. Daher ist es wichtig, zu Beginn kontinuierlich zu prüfen, welches Projektvorgehen für den jeweiligen Kunden, die aktuelle Projektsituation oder auch für einzelne Mitarbeiter am besten ist.

Die jeweiligen Herangehensweisen sind daher sehr individuell und immer an das jeweilige Projekt und die spezifische, individuelle Kundensituation anzupassen.

Unser Spektrum umfasst Projektanalyse, Projektplanung und Projektinitiierung mit Projektstart,  die eigentlichen Projektdurchführung und Projektcontrolling inklusive bedarfsgerechter Kommunikation an alle Projektbeteiligten zum aktuellen Projektstatus. Gekrönt wird das alles von einem erfolgreichen Projektabschluss.

SimCorp Dimension Implementierung

Wir verfügen über umfassende branchenspezifische Prozess- und Projekterfahrung in der Banken- und Kreditbranche.

Die SCD Implementierung erfolgt lösungsorientiert. Wir starten mit der bankfachlichen Anforderung unserer Kunden und entwerfen auf Basis der technischen Möglichkeiten des Systems die maßgeschneiderte Konfiguration, die Ihre Anforderungen erfüllt.

Dabei moderieren wir das Ringen um die Beste Lösung und beachten dabei insbesondere Kosten/Nutzen Aspekte und die Aufwände im späteren täglichen Betrieb.

Dabei verwenden wir die in SCD vorhandenen Standard-Werkzeuge die von unseren jeweiligen Fachexperten beherrscht werden.

Unser spezialisierter Service umfasst dabei unter anderem:

  • Bereiche der Finanzbuchhaltung, dabei die Auswahl der Buchungsverfahren, Konfiguration der Buchungssätze und die Erstellung einer Schnittstelle zum externen Hauptbuch, sollte dies erforderlich sein.
  • Die Erstellung komplexer Auswertungen auf Basis interner Werkzeuge und Aufbereitung von Exporten zur Weiterverarbeitung in Folgesystemen oder Ausgaben als druckbare Berichte.
  • Unterstützung der Migration über die Bereitstellung von individuellen Importschnittstellen, Werkzeugen zur Validierung der migrierten Daten bis hin zur vollautomatischen Importläufen.
  • Konfiguration von Anlagegrenzprüfungen, der kompletten Prozessautomatisierung und Fondsplänen für Verwahrstellen.